24年6月，图纸已盖图审章，理论上图纸工作完成。弗思特团队于8月介入图审后，发现图纸深度不能支撑招标和施工需求——立面分格与主体结构缺少精确对位，幕墙与结构界面交代不清，部分系统节点深度不达标。

面对多专业关系复杂、沟通渠道不畅的局面，弗思特团队一方面系统性整理图审报告、通过正式函件推动修改，另一方面协调业主方牵头召开联合审图大会，邀请各专业负责人到场逐条审核、现场修改并签字确认。

△审图会议&问题梳理

经过项目团队近5个月持续推动，图纸完成7个版本升级迭代，修改意见超400条，涵盖结构安全验算、节点可施工性优化、施工界面划定及材料规格明确等内容，使得图纸最终既满足招标要求，又可减少后期变更，同时保证项目如期完成招标。

施工方案讨论阶段，项目团队组织赴同类大型曲面场馆项目进行实地考察，系统归纳设计缺陷与优化路径，为双中心项目提供有据可依的决策参考。

· 三亚凤凰机场三期

实地考察网架结构+整体提升的安装方式，掌握BIM坐标定位与全站仪联动施工的精度控制体系。同时，该项目在单层TPO防水体系与牛腿节点处理方面的实践经验，为双中心屋面构造工程提供了有价值的参考，优化细部设计与施工工艺，提升整体防水可靠性。

·嘉兴南湖未来广场

该项目屋面防水层与双中心防水层相同，屋面使用长条圆形陶板曲面拟合工艺，基于该项目泡沫玻璃+SBS+聚脲的防水做法，结合双中心牛腿穿刺密集的实际情况，推动优化双中心屋面防水构造方案。

本项目铝蜂窝板总面积大、双曲比例高，加工精度与供货周期极大影响着工程品质与进度。因此，品控团队对5家主流厂家进行系统性深入考察，建立评估矩阵。

实地走访考察后形成含设备清单、工艺特点、产能数据、价格定位与代表案例的综合对比表，为甲方采购决策提供技术支撑。

△材料加工厂实地考察

·设计样板确认

VMU样板验证作为品控体系中投入产出比最高的环节，品控团队前期协调设计院依照节点送样，施工单位同步打样，组织甲方、设计院、施工方三方现场核对色标、纹理、光泽度、板厚等参数后汇签，形成样板确认记录，避免后期争议。

·VMU施工品质验证

本项目视觉样板包含精致钢玻璃幕墙、金属吊顶、GRC幕墙、蜂窝板装配式幕墙等系统。通过VMU的多轮自检，重点关注精致钢玻璃幕墙效果、GRC色差、金属板吊顶平整度及对缝、细部收口效果等问题。

通过VMU控制风险：原方案板块宽度400mm，折线拟合弧面后的完成面出现明显棱角，曲面拟合度不高。经分析调整设计构造，将板块宽度由400mm调整为200mm，重新打样VMU二次验证，曲面拟合度显著提升，折线感消除，既优化立面效果，同时降低材料成本。

施工过程巡检与专业协调是驻场工作量最大、也最考验综合能力的环节。弗思特建立了标准化巡检清单，协调现场各专业配合，为推动项目如期推进起到至关重要的作用。

△现场巡检

·协调幕墙相关专业交底

品控团队主动组织与幕墙相关专业完成充分的界面交底，本项目中重点梳理：天花二次机电末端点位审核，景观、幕墙、室内地面三方对缝逻辑，以及泛光照明线槽预留在幕墙收边内的做法等，协调工作前置，避免大量因界面不清导致的返工。

△项目最新进展

·变更与方案汇报

项目推进过程中，品控团队协调整理了交易中心一、二标段幕墙变更台账，涉及各类方案调整内容，累计涉及金额上亿元，减少近千万元费用，有效管控成本。

·现场问题处理

品控团队投入大量时间精力于项目中，驻场期间截止4月底邮件处理1680封，重要工作会议主动录屏30场，全程对接多方团队，发现问题、解决问题。